Dr. Reinhold Kohler
Leadership ∙ Teaming ∙ Controlling

 Controlling


Henri Fayol (1841-1925, Begründer der französischen Management- und Verwaltungslehre) formulierte die folgenden fünf Managementfelder:

- Planning

- Organization

- Staffing

- Direction

- Controlling

Controlling stellt dabei die Reflexion der vorgenannten Themen dar.

Controlling umfasst in der heutigen Zeit vereinfacht die Unterstützung des Managements bei der Unternehmensplanung und der -steuerung, dass die festgelegten Ziele auch erreicht werden – im operativen (meist 3 bis 5 Jahre), wie auch im strategischen Zeitrahmen (bis 10 Jahre).

In vielen Unternehmen subsumiert Controlling neben der Planung (Wachstum, Ertrag, Gewinn und Kapitalfluss) auch das Berichtswesen zur Identifikation von Abweichungen und ggf. Einleitung von Gegenmaßnahmen, die Strategieumsetzung, das Risiko und Chancen Management, die Auslastungsplanung, die Erstellung von Business Cases (Wirtschaftlichkeitsberechnungen), die Ableitung von Simulationen etc.

Und auch dabei kann ich Ihnen für Ihr Unternehmen als Business Analyst, Management Berater/Trainer oder neutraler Sparringspartner zur Verfügung stehen.

Hier ein Auszug meiner Angebote zum Thema Finance Controlling:

Finance Prozess Analysen in Ihrem Bereich

Crash-Kurs Finance Controlling
(Seminar: 5-8 Stunden)

Managerpsychologie und Finance Controlling: Zwei Seiten einer Medaille?!
(Vortrag: 2 Stunden | Seminar: 8 Stunden)

Grundlagenkurs Finanzgeschäftsplanung und Controlling
(Seminar Hochschulniveau: 8 Stunden)

Aufbaukurs Finanzgeschäftsplanung und Controlling
(Seminar Hochschulniveau: 8 Stunden)

Finance Controlling für Ingenieure
(Seminar: 6 Stunden)

 

 

Finance Controlling für Nicht-Kaufleute
(Seminar: 6 Stunden)

 

 

Finance Controlling mit Humor
(Vortrag: 2 Stunden)

Internationale Unternehmensstrategie
(Seminar: 8 Stunden)